Название проекта: Постановка и автоматизация управления финансами.
|
|
|
|
| Статус: завершено |
| Основные задачи: |
- Сформировать основные бизнес-процессы управления финансами..
- Поствить задачу для автоматизации учета.
- Наладить процесс бюджетирования..
- Наладить подготовку управленческой отчетности.
- Наладить отчетность донорам.
|
| Результат: |
- Сформирована организационная структура финансового департамента.
- Формализованы правила учета..
- Налажена ежемесячная подготовка бюджетов.
- Составляется ежемесячная управленческая отчетность.
- Подана отчетность донорам по проектам.
- Автоматизирован учет в системе БАС в разрезе проектов.
|
|
| |
Название проекта: Реорганизация управления финансовым департаментом
|
|
|
|
| Статус: завершен |
| Основные задачи: |
- Наладить бизнес-процессы управления финансами
- Оптимизировать численность службы
- Перераспределить функции между сотрудниками
|
| Результат: |
- Изменили и оптимизировали основные бизнес-процессы учета.
- Запустили управление деятельностью службы через контроль исполнения функций.
- Предложили численное сокращение персонала без ущерба для системы учета.
|
| |
Название проекта: Разработка BI модели для анализа операционной деятельности.
|
|
|
| Статус: завершен |
| Основные задачи: |
- анализ деятельности сети ресторанов;
- разработка системы показателей;
- подгготовка консолидированной базы данных;
- разработка системы отчетов для собственников и топ-менеджеров компании.
|
| Результат: |
- плановые и фактические данные из различных источников информации (Excel, 1C) интегрированы в BI модель
- разработаны дашборды (витрины отчетов) для собственников и топ-менеджеров
- организован облачный доступ к отчетам с различными правами доступа.
|
| |
Название проекта: Доработка и оптимизация системы управленческого учета на базе 1С УПП 8,3
|
|
|
| Статус: завершен |
| Основные задачи: |
- Ревизия на предмет эффективности текущей системы управленческого учета и ее соответствия специфике бизнеса.
- Оценка правильности построения бизнес-процессов в управленческом учете и отражения информации в учетной системе.
- Определение корректности методики расчета производственной себестоимости.
- Подготовка рекомендаций.
|
| Результат: |
- Построены карты существующих бизнес-процессов.
- Подготовлены рекомендации по изменению неоптимальных процессов.
- Подготовлены регламенты и карты измененных бизнес-процессов.
- Подготовлена корректная методика расчета производственной себестоимости
- Предложены изменения в систему учета 1С УПП согласно рекомендациям по оптимизации бизнес-процессов
- Подготовлена карта активности по внедрению изменений.
|
| |
Название проекта: Визуализация анализа производственной себестоимости в MS Power BI
|
|
|
| Статус: завершен |
| Основные задачи: Калькуляция себестоимости и визуализация отчета |
| Результат |
- Проведен расчет потерь на 4 переделах производства
- Осуществлена калькуляция фактической производственной себестоимости
- Составлены и визуализированы аналитические отчеты производственной себестоимости в разрезе СКЮ
- Подготовлен и визуализирован факторный анализ производственной себестоимости в разрезе ТМ и СКЮ
|
|
Название проекта: Постановка и внедрение управленческого учета в группе компаний
|
|
|
| Статус: завершен |
| Основные задачи: Постановка и автоматизация управленческого учета |
| Результат |
- Подготовлена и согласована методика учета в группе компаний с иностранным юридическим лицом.
- Разработана модель интеграции информации из различных баз данных.
- CRM система.
- Учетная система зарубежной компании.
- 1С.
- Запущена модель автоматической обработки информации.
- Автоматическое формирование отчетности за месяц.
- Консолидация отчетности за квартал.
|
|
Название проекта: Получение кредита на пополнение оборотных средств
|
|
|
|
Статус: завершен
|
|
Основные задачи: Поиск и получение кредита в банке
|
| Результат |
- Проведен анализ рынка банковских кредитов и определен целевой банк;
- Подготовлена управленческая отчетность предприятия в соответствии с требованиями банка;
- Составлен бизнес-план проекта;
- Подготовлено ТЭО для получения кредита;
- Получен кредит на пополнение оборотных средств.
|
| |
Название проекта: Автоматизация управленческого учета на базе 1С УПП 8,3
|
|
|
|
Статус: завершен
|
|
Основные задачи: описание основных бизнес-процессов предприятия, постановка управленческого учета, автоматизация учета.
|
| Результат |
- Подготовлена схема бизнес-процессов предприятия;
- Организована система бюджетирования и управленческого учета;
- Внедрена автоматизация управленческого учета на базе 1С 8,3
|
| |
Название проекта: Совершенствование системы финансового управления группы компаний, включая финансовое планирование, управленческий учет.
|
|
|
|
Статус: завершен
|
|
Основные задачи: повысить эффективность работы за счет определения показателей результативности, внедрение бюджетирования, управленческого учета.
|
|
Результат:
- Проведена диагностика и подготовлены рекомендации;
- Определены финансовые KPI;
- Разработана система годового и месячного бюджетирования и система отчетности о выполнении утвержденных бюджетов;
- Разработана система оперативной отчетности;
- Подготовлены рекомендации по внесению изменений в учетную систему.
|
|
|
Название проекта: Разработка положения по бюджетированию
|
|
|
|
Статус: завершен
|
|
Основные задачи: Подготовить документ, включающий основные политики, методики, формы и правила, по которому компания сможет готовить бюджеты.
|
|
Результат:
|
- Разработаны:
- Финансовая структура компании с определением центров ответственности;
- Регламент формирования бюджетов компании;
- Политики, общие положения, некоторые методики и формы бюджетов;
- Рекламенты корректировки бюджетов и проведения план-факт анализа.
|
|
|
Название проекта: Автоматизация управленческого учета на базе 1С УПП 8,3
|
Компания: Камянка Глобал Вайн
|
|
Статус: завершен
|
|
Основные задачи: внедрение автоматизированной системы управленческого учета и планирования на базе 1С УПП 8,3
|
|
Результат:
- Проведено описание основных бизнес-процессов по планированию и ведению управленческого и бухгалтерского учета.
- Поставлено техническое задание (ТЗ) программистам для доработки системы.
- Внедрен автоматизированный управленческий партионный учет.
- Автомтизирована калькуляция фактической себестоимости.
- Внедрена автоматизированная система планирования:
- Продаж;
- Производства;
- Закупок
|
