Захарченко Владимир Петрович
Кандидат экономических наук, эксперт и управляющий партнер компании "Школа профессионального роста". Более, чем 15-летний опыт работы финансовым директором на различных предприятиях и холдингах, в числе которых ОАО Галактон (ТМ Простоквашино), группа Орлан (ТМ Биола), группа Кохан (сеть Чайкофф). Подтверждением высокого профессионального уровня стало третье место в ТОП 10 финансовых директоров Украины 2012 по версии журнала "Финансист" и 5 место в ТОП 10 финансовых директоров Украины 2014 по версии журнала "Компаньон". Реализован ряд проектов по постановке и автоматизации управленческого учета, в том числе на базе 1С 8 УПП. Верифицированный эксперт консалтингового проекта ЕБРР "Мережа". https://www.merezha.com.ua/experts/89
Посты пользователя:
Эффективная отчетность 2026: от хаоса к BI-архитектуре
В 2026 году скорость принятия решений становится главным конкурентным преимуществом. Тем не менее, многие компании всё еще находятся в ловушке «статичной отчетности», где данные существуют отдельно от реальных процессов. Путь к эффективности лежит через трансформацию хаотичных файлов в четкую BI-архитектуру.
Кризис «ручного» управления
Традиционный подход, при котором отчетность собирается вручную в формате PDF или статичных таблиц, создает три критических риска для бизнеса:
Информационный лаг: данные попадают к руководителю с...
От хаоса к масштабированию: Как построить финансовую вертикаль, которая выдержит рост x2/x5
Ловушка успешного роста
Большинство владельцев бизнеса считают, что главный риск масштабирования — это нехватка клиентов. Однако практика BI Solutions доказывает обратное: компании чаще всего разрушаются изнутри, когда их операционная и финансовая системы не успевают за темпами продаж.
Масштабирование без надежного фундамента — это попытка достроить этажи на здании без армированного фундамента. Рано или поздно конструкция даст трещину. В этой статье мы разберем концепцию «Финансовой вертикали» — архитектуры управления, которая превращает...
Снижение Дебиторской Задолженности на 18%: 3-шаговая BI-Стратегия для Улучшения Кэш-Флоу
Просроченная дебиторская задолженность — это замороженные активы, которые прямо влияют на Вашу ликвидность. Если Вы не знаете, кому именно и на какую сумму звонить сегодня, чтобы закрыть долги, Ваш финансовый отдел работает неэффективно.
Наше Решение: 3-шаговая Стратегия BI Solution Мы детально описываем, как BI-дашборд автоматически управляет процессом взыскания долгов:
Автоматическая Сегментация (Aging Buckets): Система распределяет долги по срокам просрочки (например, 0-30, 30-60, 60+ дней), позволяя финансистам фокусироваться...
Как Оптимизировать Складские Запасы: BI-модель для Прогнозирования Спроса и Предотвращения Out-of-Stock
Для операционного директора склад является точкой наибольшего финансового напряжения. Недостаток (out-of-stock) – это потерянные продажи. Избыток (overstock) – это замороженные деньги. Сбалансированный склад требует точной прогнозной аналитики, а не интуиции.
Проблема и Наше Решение: Мы приводим пример, когда клиент работал по интуиции, что приводило к постоянным дисбалансам. В ответ мы разработали аналитическую модель в Power BI, которая интегрировала:
Исторические данные: Анализ продаж с учетом сезонных и праздничных коэффициентов.
Поставщики:...
5 Ключевых Метрик (KPI) для Отдела Продаж: Создание Дашборда, Стимулирующего Рост
Эффективный отчет по продажам – это не просто показатель "выполнения плана". Это инструмент для быстрого действия. Для стратегического роста отдела продаж мы советуем включить в ваш BI-дашборд эти 5 критически важных, но часто игнорируемых показателей:
Углубление Метрик для Стратегического Управления:
Sales Velocity (Скорость продаж): Этот показатель показывает, как быстро деньги движутся по воронке. Это необходимый инструмент для точного финансового прогнозирования.
Sales Pipeline Health (Здоровье воронки): Важно отслеживать не только...
Битва с Excel: Как BI Solution Автоматизировала Отчетность и Сэкономила 40 Часов/Мес. Финансовому Отделу
Если ваш финансовый отдел тратит более 10 часов в месяц на "ручное" сведение отчетов, вы несете прямые убытки. Ловушка Excel – это ручные сводки, ошибки и, самое главное, устаревшие данные, которые делают невозможным оперативное управление. В BI Solution мы знаем, что автоматизация отчетности – это не опция, а необходимость.
Проблема Клиента: Мы приводим реальный кейс: Руководство крупной дистрибьюторской компании теряло до 40 часов ежемесячно на сверку и консолидацию отчетов, поступающих...
Power BI vs Google Looker Studio: Стратегический Выбор BI-Инструмента для Корпоративного Управления
Выбор инструмента бизнес-аналитики — это стратегическое решение, которое определяет гибкость, масштабируемость и эффективность анализа данных в компании на годы вперед. Когда встает вопрос выбора между Power BI (Microsoft) и Google Looker Studio (GDS), важно смотреть за пределы базовых функций и оценивать инструменты с точки зрения интеграции с вашими корпоративными системами.
В BI Solution мы используем собственные критерии оценки:
Критерий
Power BI...
Автоматизация рекрутинга в ИТ-компаниях: как сократить time-to-hire вдвое и повысить качество найма
Рынок ИТ-талантов становится всё более конкурентным: компании соперничают не только зарплатами, но и скоростью процессов, прозрачностью взаимодействия и уровнем организации найма. Поэтому автоматизация рекрутинга превращается в стратегическое преимущество.
На основе работы с клиентами BI Solutions и практики внедрения HR-процессов мы собрали самые эффективные инструменты, которые реально ускоряют найм и улучшают качество воронки.
Основные проблемы рекрутинга, которые можно решить автоматизацией
1. Разрозненность информации
Кандидаты «гуляют» между каналами, часть...
Управление бизнесом в мире хаоса
«Всем большим изменениям предшествует хаос»
Дипак Чопра
Фразы о постоянных изменениях в мире давно стали банальными. Мы уже успели привыкнуть к разговорам о том, что все вокруг нас постоянно меняется, Вселенная, бизнес-окружение, а соответственно,...
Малый бизнес может использовать большие данные (Big Data).
В процессе реализации проектов на предприятиях малого и среднего бизнеса (МПБ) мне часто приходилось сталкиваться с тезисом о том, что Big Data или бизнес-аналитика могут использоваться только крупными корпорациями. Основными причинами такого убеждения являются:
• мнение о том, что использование бизнес-аналитики является чем-то заоблачным и недостижимым для простых предпринимателей (хотя на самом деле это обычная лень, ведь нужно немного напрячься и разобраться, где какая информация размещена и какую кнопку...
Диджитал-трансформация бизнеса – залог повышения его эффективности.
Учебники по экономике утверждают, что ключом к успеху бизнеса является высокий уровень производительности труда. С этим сложно спорить, ведь эффективные сотрудники не только качественно выполняют свою работу, объём которой рассчитан на средний уровень производительности, но и успевают принять участие в более сложных проектах. Примером может служить внедрение системы бюджетирования или переход на новую учетную систему.
Под такие проекты, как правило, формируются рабочие группы, включающие сотрудников с наивысшим уровнем...
COVID 19 – возможность для качественного изменения бизнеса.
Разговоры об изменении нашего мира, изменении бизнес-среды и возникновении новых, других условий развития ведутся достаточно давно. Многие думают, что такие перемены наступят одномоментно: проснулись наутро, а мир уже не тот… В реале все уже происходит, надо только немножко отстраниться от текучки и взглянуть на окружающее под другим углом.
COVID 19 стал одним из триггеров таких изменений во многих сферах жизнедеятельности человека, в том числе, и в бизнесе. И пока одна...
Эра информационной демократизации.
Еще недавно технологии Big Data и базирующаяся на них бизнес-аналитика, были прерогативой больших и очень больших компаний, которые могли себе позволить купить технику для организации хранилища данных или заплатить за его использование, нанять внушительный ИТ отдел для обработки данных и не меньший аналитический отдел для формирования необходимых отчетов. Даже сейчас, когда я разговариваю об использовании Business intelligence с собственниками или топ-менеджерами небольших, или средних компаний, вижу внутреннее напряжение, связанное...
Перевод бизнеса на удаленную работу: проблема или окно возможностей?
Наступило время, когда многие собственники бизнеса должны принять непростое решение: закрыть бизнес на период борьбы с вирусом COVID 19 и понести убытки, или даже потерять бизнес, или понести расходы и перестроить бизнес под новые реалии. Под перестройкой я имею в виду перевод части подразделений или всего бизнеса на схему удаленной работы. Частично теоретические аспекты этой проблемы были освещены в статьях «Аутсорсинг в финансах. Плюсы и минусы», поэтому на них...
6 шагов к Business intelligence (BI)
Бизнес-аналитика (BI) растет как на дрожжах. По данным Gartner, рынок BI и аналитики в этом году достигнет 16,9 млрд долларов, что на 5,2% больше, чем в прошлом году. Этот рост также подтверждается в ежегодных списках «Главные приоритеты ИТ-директоров», в которых BI / аналитика занимает первое место несколько лет подряд.
Вследствие этого возросшего спроса на BI новые и новые инструменты появляются слева и справа. Если вы ищете решение для бизнес-аналитики,...